programos

pasiūlymai verslui

Mano tikslas - padėti vadovams ir JŲ komandŲ NARIAMS atrasti naują požiūrį į darbą ir save, pakeisti nuostatas, pašalinti trukdžius, parodyti kaip ir įgalinti juos veikti naujai.

vidiniai mokymai

Mindfulness

Pardavimų valdymas

Klientų patirties valdymas

Efektyvus laiko planavimas ir valdymas

Streso valdymas

Bendradarbiavimas

Joga ir meditacijos įmonėse

Asmeninis augimas

Lyderystė, vadovavimas

Tai - mokymai, kurie yra skirti atskiroms įmonėms, jų vadovams, komandoms, skyriams, padaliniams.

asmeninės vadovų sesijos

Nuo vadovų asmeninės patirties, žinių, įgūdžių, kompetencijų, nuostatų, asmeninės laimės ir gerovės priklauso visos organizacijos sėkmė. Todėl ypatingą dėmesį skiriame asmeninėms vadovų sesijoms.

Asmeninės sesijos vadovams - tai asmeninės konsultacijos, kurių metu dirbama su vienu vadovu, su jo išsikelta problema ar problemomis. Dažnai vienos sesijos neužtenka, sudaromas sesijų planas.

CheckPoint360° vadovų efektyvumo vertinimas

CheckPoint360° vadovavimo kompetencijų vertinimo sistema suteikia grįžtamąjį ryšį iš tiesioginių pavaldinių, kolegų ir tiesioginio vadovo bei pateikia individualizuotą programą, kaip ugdyti vadovavimo įgūdžius.

Sistema leidžia efektyviau valdyti investicijas į mokymus ir ugdymą. Įvertinti, ar aukščiausio lygio vadovų bei vidurinės grandies vadovų požiūris į organizacijos prioritetus sutampa.

Laiku pamatyti vadovavimo problemas, kurios gali sumažinti darbuotojų produktyvumą, kolektyvo darbo atmosferą, pasitenkinimą darbu ir sukelti darbuotojų kaitą.

1. komunikacija,
2. lyderystė,
3. lankstumas,
4. santykiai,
5. užduočių įgyvendinimas,
6. produktyvumas,
7. kitų ugdymas,
8. asmeninis tobulėjimas.

Vadovo efektyvumas vertinamas pagal aštuonias universalias kompetencijas:

Gautos ataskaitos, diagramos ir schemos padeda vadovui skaityti, suprasti ir efektyviai panaudoti duomenis asmeniniam tobulėjimui.

Gaunamas grįžtamasis ryšis apie kiekvieno vadovo kompetencijas ir įgūdžius, talentus, vertinimo neatitikimus bei dėmesio reikalaujančias sritis.

Pateikiamas išsamus ugdymo planas bei pasiūlymai, kaip vadovauti įvertintiems vadovams ir padėti jiems siekti rezultatų.

nauda organizacijai

kaip tai veikia?

Užpildote klausimyną, kurį sudaro virš 70 klausimų ir kuris yra administruojamas internete. Jo pildymas trunka 15-20 minučių.

Spausdami "siųsti" sutinkate su privatumo politika.

arba parašykite man adresu eva.sabaliauskaite@myadviser.lt

Pradėkime nuo pokalbio

Užpildykite šią anketą ir aš atsiųsiu jums nuorodą 15 minučių pažintiniam skambučiui.